Una estrategia inusual de retención de empleados… ¿agregar un cobot?

  • Robotica
  • febrero 15, 2022
  • No Comment
  • 49
  • 11 minutes read


El compromiso de los empleados es más importante que nunca. Pero es difícil saber qué estrategias de retención funcionarán para sus empleados. Agregar un cobot puede parecer contradictorio, pero puede funcionar sorprendentemente bien.

Nunca ha habido un mejor momento para mejorar sus estrategias de retención de empleados. Según una nueva encuesta, el 71 % de los ejecutivos dice que el compromiso de los empleados es fundamental para el éxito de su organización.

El problema es que es difícil involucrar a los empleados de manera efectiva. En la misma encuesta, el 63,3% de las empresas dijo que era más difícil retener a los empleados que contratarlos.

Si desea que su negocio continúe prosperando, ahora es el momento de hacer lo que sea necesario para mantener a sus buenos empleados.

Pero, ¿cómo mantener a las buenas personas?

¿Es importante el compromiso de los empleados?

En una palabra, sí. El compromiso de los empleados es extremadamente importante, especialmente para las empresas manufactureras donde ya existe una escasez preocupante de trabajadores calificados en la industria.

No se puede exagerar la importancia del compromiso de los empleados. Vivimos cada vez más en un mundo donde los empleados exigen que sus trabajos sean interesantes e intelectualmente desafiantes. Un estudio encontró que el 33% de las personas que buscan un nuevo trabajo dan la razón «Estoy aburrido y necesito un nuevo desafío».

En la fabricación, esto puede ser difícil. Muchos de los trabajos de fabricación tradicionales no son los más interesantes. Debemos asegurarnos de que los propios lugares de trabajo brinden a los empleados amplias oportunidades de progreso.

¿Cómo podemos ayudar a nuestros empleados a crecer?

Encuentre buenas estrategias de retención

Mejorar las oportunidades para aprender nuevas habilidades y brindar capacitación continua es un factor fundamental. Cuando las personas sienten que continúan adquiriendo experiencias que las ayudarán en sus futuras carreras, es más probable que se sientan conectadas con su trabajo.

Según un estudio del Instituto de Estudios Laborales, las «oportunidades de desarrollo» fueron un fuerte impulsor del compromiso de los empleados.

El estudio afirma que no existe una solución única para todos cuando se trata de estrategias de retención de empleados. Sin embargo, algunos impulsores del compromiso son:

  • El trabajo es lo suficientemente desafiante con objetivos claros.
  • Existe una comunicación abierta y clara por parte de la gerencia.
  • Las personas ganan autonomía, se sienten respetadas y valoradas.
  • Tienes o recibirás las habilidades para hacer bien el trabajo.

Con las estrategias adecuadas, puede brindar estas experiencias de aprendizaje mientras aumenta la productividad de su organización. Con un claro objetivo compartido de mejorar las operaciones de la empresa, sus empleados pueden sentirse responsables del éxito continuo de la empresa.

Una estrategia inusual de retención de empleados: agregue un cobot

¿Cuál es un gran ejemplo de una estrategia de retención de empleados?

¡Añadiendo un robot colaborativo!

Esto puede parecer una propuesta extraña al principio. Hay mucha incertidumbre cuando se trata de robótica. Las personas a veces tienen miedo de perder su trabajo por culpa de un robot. Sin embargo, esta incertidumbre y miedo es en realidad una buena razón para proponer un cobot como estrategia de retención de empleados.

El hecho es que la automatización en la fabricación va en aumento. Se instalan más robots en las empresas que nunca. Esta tendencia no desaparecerá, los robots permanecerán.

Hemos visto una y otra vez que las empresas que tienen más éxito con los robots colaborativos son las que consiguen que sus equipos se involucren pronto. Los equipos no solo aceptan pasivamente al robot, sino que lo adoptan y se involucran profundamente con él.

Agregar un cobot puede ser muy atractivo porque ofrece muchos de estos impulsores clave para la participación de los empleados:

  • Las personas aprenden nuevas habilidades para operar y programar el robot.
  • Ven que sus ideas y conocimiento de la tarea son valorados.
  • Puede verlos aprendiendo habilidades que los ayudarán a asegurar sus futuras carreras en la industria.
  • El robot se usa para tareas aburridas y repetitivas que a los humanos no les gusta hacer de todos modos.

Trabajadores que trabajan con un robot colaborativo en una fábrica.

Aquí le mostramos cómo averiguar si agregar un cobot podría ser una buena estrategia para usted

¿Cómo puede saber si agregar un cobot es una buena opción para su negocio?

El primer paso es buscar tareas que puedan ser adecuadas para un robot colaborativo. Una buena señal es una tarea que ya es bastante ineficiente y que a la gente no le gusta hacer manualmente.

Las tareas comunes en esta categoría son el paletizado, el cuidado de máquinas, la colocación y el acabado de superficies. Las personas a menudo encuentran estas tareas aburridas y repetitivas, ¡y lo son!

Si puede transferir tales tareas a un robot, mientras involucra a sus empleados en el proceso de entrega, puede ver mejoras tanto en su productividad general como en el compromiso de los empleados.

Tenemos casos de uso extensos para cobots de una variedad de industrias que incluyen logística, agricultura, empaque de alimentos y muchas más.

También puede seguir nuestro proceso comprobado para evaluar aplicaciones potenciales para la automatización de cobots. Esto lo ayuda a sopesar las tareas que desea automatizar y lo guía a través del proceso de evaluación de la idoneidad de esas tareas.

¿Quieres una sugerencia rápida y fácil para una buena tarea para empezar?

La paletización se está convirtiendo en una primera opción extremadamente popular para las empresas que buscan comenzar con la automatización de cobots. Es el ejemplo perfecto de una tarea que es tediosa para los trabajadores humanos y tiende a ser muy ineficiente cuando se realiza manualmente.

Hemos visto varios ejemplos de empresas que eligen el paletizado robótico como su primera aplicación. Al involucrar a sus empleados en todo el proceso, pudieron beneficiarse del gran conocimiento de estos empleados sobre la tarea de paletizado y vieron cómo sus empleados participaban activamente en el uso del cobot.

Para obtener más información sobre nuestra solución de paletizado cobot, visite nuestra página de productos con ejemplos de personas que han encargado un robot de paletizado.

Robot colaborativo paletizado de cajas.

Conozca la solución de paletizado

¿Qué estrategias de retención de empleados utiliza en su empresa? Cuéntenos en los comentarios a continuación o únase a la discusión en LinkedIn, GorjeoFacebook o la comunidad profesional de robótica DoF.



Related post

Una nueva depuradora llevará el agua del inodoro al grifo

Una nueva depuradora llevará el agua del inodoro al…

A la mayoría de las personas no les gusta la idea de tirar de la cadena y dejar que salga la…
Este dispensador de agua utiliza tecnología inteligente para una bebida limpia

Este dispensador de agua utiliza tecnología inteligente para una…

Las soluciones innovadoras son esenciales para eliminar los plásticos derivados del petróleo de nuestra vida cotidiana. Bevi, un dispensador de agua…
La emulación simultánea de propiedades neuronales y sinápticas impulsa el desarrollo de una inteligencia artificial similar al cerebro

La emulación simultánea de propiedades neuronales y sinápticas impulsa…

Los investigadores han informado sobre un dispositivo de memoria neuromórfica de tamaño nanométrico que emula neuronas y hace sinapsis simultáneamente en…

Leave a Reply

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.