Obstáculos comunes en el camino de la transformación digital

Obstáculos comunes en el camino de la transformación digital

  • Big Data
  • mayo 18, 2022
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A medida que la tecnología penetra cada vez más en las operaciones, el panorama empresarial se vuelve más competitivo, lo que genera la necesidad de transformación digitaldarse cuenta de las posibilidades de las nuevas tecnologías. El objetivo principal de la transformación digital es fortalecer la configuración tecnológica existente aprovechando las tecnologías modernas y las eficiencias basadas en la nube. Le brinda una arquitectura empresarial más sólida y garantiza que tenga la efectividad tecnológica adecuada que requiere su negocio.

Ayuda a su organización en más de un sentido. El objetivo es redefinir cómo funcionan sus procesos comerciales simplificando las operaciones y facilitando las decisiones basadas en datos. También ayuda a mejorar la colaboración y comunicar un propósito empresarial común en toda la organización.

Sin embargo, el viaje de transformación digital no es un picnic. Hay ciertos obstáculos importantes a lo largo del curso. En este blog, identificamos los obstáculos clave y cómo pueden afectar el viaje de transformación y cómo puede abordarlos.

Trabajar sin una visión

De hecho, puede sorprenderle la frecuencia con la que las empresas comienzan a cambiar sin tener objetivos claros en mente. La transformación no se trata solo de implementar nuevas tecnologías y herramientas y cambiar la forma en que funciona su negocio. La falta de expectativas claras para la transformación y la visión de cómo lograrlas puede ser perjudicial para la planificación estratégica general e incurrir en costos significativos.

Vision lo ayuda a comprender las necesidades digitales de su negocio y sus clientes. También lo ayuda a planificar la transformación y qué tipo de recursos e inversiones requerirá.

renuencia de los empleados

Si bien el cambio es inevitable, la resistencia es natural. Uno de los mayores desafíos en la fase de transformación es la moderación de sus empleados. La razón es que se sienten cómodos con su rutina y cualquier cosa que rompa esa rutina puede traer muchas inseguridades.

Debido a que la transformación digital es un cambio significativo, el nivel de incertidumbre puede aumentar. Sus empleados pueden volverse un poco aprensivos y, hasta cierto punto, amenazados.

Es recomendable estar con ellos y motivarlos durante el cambio. Es casi imposible evitar la intrusión de la duda o eliminar todo rastro de miedo. Por lo tanto, informarlos mejor e involucrarlos ayudará. Desarrollar una cultura de transparencia. Dígales por qué se necesita un cambio para mantenerse al día con el panorama cambiante y cómo este cambio beneficiará tanto a la empresa como a ellos.

Por supuesto, al igual que otros pasos en el proceso de transformación, esto también requiere una preparación cuidadosa.

Errores en la construcción de una estrategia integral

Al revisar la arquitectura de su empresa, debe asegurarse de que se aplique a la empresa en su conjunto. Las organizaciones a menudo carecen de la visión correcta. Por lo tanto, su estrategia de transformación digital es limitada ya que solo cubre ciertas subunidades y no cubre toda la organización.

Establece una meta y crea una visión de cómo quieres hacer avanzar el proceso. Piense en los beneficios más amplios que se espera que traiga la transformación. Debe ser capaz de cubrir a todas las partes interesadas y departamentos. Debe tener una propuesta de valor clara para todos.

Siempre puedes empezar por diseñar la estrategia en torno a los stakeholders más importantes de tu empresa, es decir, tus clientes, ya que son ellos cuyo interés debe estar en el centro de tu estrategia.

Resistencia de la estructura existente

La estructura heredada de su organización puede ser un fuerte obstáculo para la transformación digital. Como se espera que el proceso presente múltiples desafíos en varios aspectos de su organización, incluidos roles, responsabilidades, informes, arquitectura, estrategias, etc., es posible que deba lidiar con algo más que limitar a sus empleados.

Por ejemplo, es posible que la infraestructura heredada no esté equipada con las capacidades adecuadas para trabajar con las nuevas tecnologías. O su empresa podría estar operando con principios antiguos, con múltiples silos operando sin una plataforma para la colaboración.

Tenga en cuenta esta consideración al planificar su transformación. Descubra cómo actualizar la infraestructura tecnológica actual. Defina los desafíos potenciales que surgirían al cambiar el modelo heredado y cómo los resolvería. Requiere que reúna a todos los departamentos y trabaje en conjunto para que la transformación sea un éxito.

Brechas en la coordinación con el departamento de TI

El departamento de TI juega un papel crucial en la transformación digital. Su responsabilidad principal se centrará en mantener los sistemas de la empresa y mejorarlos para garantizar un funcionamiento sostenible.

Un paso hacia el proceso de transformación digital puede encontrar cierta resistencia por parte del departamento de TI, que puede verlo como una desviación de sus prioridades actuales. Además, es probable que exista una brecha de comunicación con respecto a los objetivos comerciales asociados con el ejercicio de transformación, su alcance y proceso. Esta brecha puede conducir a una mala interpretación de las prioridades y a una falta de coordinación adecuada.

Para abordar esto, la gerencia debe asegurarse de que TI esté en sintonía con los objetivos y la hoja de ruta de la estrategia de transformación.

limitaciones presupuestarias

La transformación digital no es una actividad fácil. Es un proceso de varios pasos que puede tardar años en implementarse por completo. Cada fase requiere la correcta asignación de recursos e inversiones monetarias en personas, procesos e infraestructura. Los presupuestos mal administrados y la preparación insuficiente a menudo crean problemas en las organizaciones.

Se recomienda tener un plan claro. Priorice qué áreas de operaciones desea digitalizar. Haga una estimación de cuánta inversión requerirá cada etapa. Esté preparado para dar cuenta de cualquier desviación en el plan.

Si bien la transformación está destinada a aumentar la eficiencia de sus operaciones, de ninguna manera vale la pena correr un riesgo financiero innecesario. Siempre haga una verificación de la realidad del plan y obtenga una visión clara de cuánta inversión puede permitirse.

La falta de habilidades para liderar la iniciativa de transformación.

La transformación es un proceso bastante complejo y puede plantear una serie de desafíos técnicos a medida que avanza. Cada uno de estos desafíos puede convertirse en un cuello de botella potencial para alcanzar los objetivos de transformación si no está familiarizado con las áreas tecnológicas más nuevas. Recuerde que la transformación requiere no solo una planificación cuidadosa, sino también las habilidades adecuadas. La falta de recursos talentosos puede poner en peligro todo el ejercicio.

Asegúrese de que su equipo tenga los recursos adecuados para completar la tarea. Invierta en mejorar sus habilidades para asegurarse de que tengan las habilidades adecuadas para desempeñar sus respectivos roles durante la fase de transformación. También puede considerar contratar talentos experimentados o forjar nuevas asociaciones.

La necesidad de escalabilidad

La escalabilidad es una consideración importante al planificar la transformación digital. El panorama tecnológico está en constante evolución. La falta de adaptación a los cambios puede afectar negativamente la eficacia de su ejercicio de transformación a largo plazo.

Por lo tanto, es importante estar al tanto de las cosas para garantizar que la arquitectura de su empresa pueda adaptarse a las necesidades cambiantes a corto plazo. Prepárese para la fase de transformación para que los ajustes necesarios se puedan realizar rápidamente y su negocio pueda escalar según sea necesario.

En general, la visión integral y la planificación cuidadosa son lo mínimo cuando se considera la transformación digital para su negocio.

La publicación Obstáculos comunes para la transformación digital apareció por primera vez en Datafloq.

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